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次の時代の事業、ビジネスモデルを創る。
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ロスコスト削減
生産現場作業や製造間接業務のロスコストを改善。
生産性向上
モノづくりの現場を改善、生産性向上を目指す。
調達・物流改革
多方面から適正化を行い、企業力強化を目指す。
ヒトづくり、技術・技能伝承
暗黙知を見える化。技術者を育て、企業の強みを守る。

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成長とサスティナビリティ(SDGs・ESG)を実現できる事業の創造と組織の変革が必要
どうしたら社員が主体的に働いてくれるのかわからない
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