第２回：気づきを与えてくれる“私のためのコーチング”
参加者６名の声
Event
セミナー
働き方改革のための管理間接部門の生産性向上
2021年9月7日（火）
14:00～15:00
経営者、管理職の方
こんな方におすすめ！
- 働き方改革推進者
- 長時間労働を改善したいとお考えの方
- DXを活用して業務効率化を進めようと考えている方
セミナー・イベント概要
「働き方改革」が叫ばれる中、多くの企業は、残業削減・長時間労働の解消のために、社員へなんとかして早く仕事を切り上げるよう、一斉に掛け声をかけています。しかし、仕事そのものの見直しをせず、残業時間の抑制だけに注力することは問題があります。
本セミナーでは価値工学（VE：Value Engineering）の考え方に基づき、業務を見える化し、価値の低い業務を最小化（スリム化）した上で、スリム化後の業務を標準化・自働化することにより生産性を向上させる手法を解説します。
開催概要
| 開催日時 | 2021年9月7日（火）14:00～15:00 |
|---|---|
| 対象者 | 経営者、管理職の方 |
| 定員 | ８０名 ※先着順、定員になり次第締め切り |
| 場所 | ZOOMウエビナー※開催1週間前をめどに、参加用URLをお送り致します |
| セミナー・ イベント詳細 |
【第１部】生産性向上の概要 ・生産性向上と業務の効率化 ・生産性向上活動ステップ 【第２部】業務の可視化フェーズ ・業務の洗い出し ・業務プロセスの明確化 ・投入工数の把握 【第３部】スリム化フェーズ ・目的研究 ・業務価値評価 【第４部】仕組化フェーズ ・仕組化・標準化 【第５部】自働化フェーズ ・DXを活用した自働化" |
| 主催 | 株式会社ジェムコ日本経営 |
| 注意事項 | ※同業者さまなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。 ※定員数を超えた場合、申込期限前に受付を終了する場合がございますのでお早めにお申込み下さい ※WEBセミナーでは「Zoomウェビナー」というツールを使用します。当日は参加用URLをクリックいただければそのまま参加可能です （開催前日までに、随時参加用URLをお送り致します） ※1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です ※個人情報保護方針に関しては、下記をご参照ください https://www.jemco.co.jp/sitemenu/index.html/ |
講師紹介
ジェムコ日本経営 バリュー・クリエーションコンサルティング事業部 本部長コンサルタント 秋山和則
公益社団法人 全日本能率連盟認定 マスター・マネジメント・コンサルタント
大手サービス業において、事業開発部門、経営企画部門に在籍。独立系コンサル会社を経てJEMCOに入社。収益構造改革関連のコンサルティングに従事。上場メーカーの中期経営計画策定、収益改善、調達コスト削減および業務改革等のプロジェクトを担当。
＜専門分野＞ 業務改革-改善 技術伝承 ＲＰＡ導入支援
調達改革全般 設備投資･修繕費の調達コスト適正化
間接材購買コスト適正化 工場建設支援
戦略策定 中期経営計画策定
■セミナー・イベントに関するお問い合わせ：セミナー・イベント運営事務局
株式会社ジェムコ日本経営
住所：〒100-0011 東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9階（クロスオフィス日比谷内）
E-mail：seminar@jemco.co.jp
