ジェムコが考える「技術・技能伝承を確実に行うためのポイント」は下記の３つになります。
１）ナレッジを正しく引き出し、オーソライズする
２）ナレッジを理解出来るようにする
３）ナレッジを管理・運用する仕組みを作る

ベテランの方も日々の業務が忙しい中、自身の知識や経験をもとに、このようなナレッジマネジメントを行っていくのは大変難しいことかもしれません。

ジェムコでは、１～３を達成する独自の技術を保有し、これまで多くの企業様で技術・技能伝承のお手伝いをさせていただき、ご支持いただいてきました。

常に「実践」を前提とした、現場密着型のコンサルティングに徹して50年。お取引先は延べ4500社超、年間ではおよそ300件のコンサルティング実績を築き、ノウハウを積み重ねてきました。
それにより問題解決のための独自のノウハウを構築。
業務に精通したジェムコのコンサルタントは、単なる企画提案書ではなく、改善された貴社の姿そのものを提供します。

VE(バリューエンジニアリング)を基本に置き、体系的に整理された技術で、貴社の活動を確実に支援・推進します。
ジェムコにはこれをもとにした、独自の「6つのナレッジエンジニアリング技術」があります。

ジェムコは、ベテランが持つ技術・技能の「暗黙知」の在り処・不足を見つける着眼点を保有した唯一のコンサルティング会社です。

暗黙知とは、経験や勘に基づく知識や動作のうち、言葉でない状態で個人が持っているもの。また暗黙知の形式知化とは、誰にも認識でき客観的に理解できるテキスト・映像・音声にして外部知識を加えることを言います。

ジェムコには、この暗黙知の在り処・不足等を見つける「１３の着眼点」があります。それをもとに、暗黙知の形式知化に精通したコンサルタントがベテランへのヒアリングをもとに支援します。

詳しくはぜひお問い合わせください。