「外部コンサルタントを活用する第一のメリットは、「社外の知識・経験」が活用できるということです。これまで社内で蓄積、形成できなかった新しい要素を社内に注入できます。業務改善、戦略立案など、自社の社員とは異なった視点、感性、価値観での提案にも期待が持てます。

また、社内スタッフでは「どうしても甘えが出る」ということがあったり、担当者自身も「他の業務との兼任になる」といったマイナス要因も出てきます。しかし、社外スタッフであれば厳しく、客観的な視点から、専任でプロジェクトを遂行していくことができます。

もう一つのメリットはスピード、すなわち求める結果をより早く出せるということです。社内でチームを形成し、情報を集めながら一歩一歩進めていくよりも、経験豊富なコンサルタントに任せたほうがよりスピーディーに、着実に物事が進んでいきます。

早い解決、確かな実行をお求めであれば、ぜひ改善のプロフェッショナルにお任せください。