資格等

公益社団法人全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント
ICMCI（国際公認経営コンサルティング協議会）認定コンサルタント

経歴

設計、購買・調達、製造分野を中心にコスト系や仕組みづくり系、また分野を問わずひとづくり系のコンサルティング支援を実施。「次世代管理者のマネジメント力向上支援」「生産現場の生産性向上支援」「総原価低減支援」「業務改革・効率化支援」「技術・技能の可視化・伝承支援」など、実践的な指導・支援は顧客からの評価も高い。
技術・技能伝承問題に対する支援プログラムを社内コンサルタントと共同開発するなど、日本企業の復活・発展に必要な多くのコンサルティング支援の開発にも携わる。

主なコンサルティング支援実績業種

■機械　　　■化学　　 ■自動車　 ■半導体　 ■金属　
■精密機器　■電気・電子機器　　 ■建設　　 ■住宅設備機器
■製薬　　　■製紙　　 ■運輸　　 ■造船　　 ■食品　　
■サービス　■小売　　 ■電力　　 ■ガス　 　■輸送用機器
■医療機器　

その他実績

講演・セミナー実績

□暗黙知伝承セミナー
□ビジネスプロセスロスの可視化とロスコストを切り口とした収益改善アプローチ
□経営視点で取り組む技術・技能伝承セミナー
□～人材難時代を乗り越える～業務･人材パフォーマンスの引き出し方
□設計業務改革セミナー「問題解決の方法と事例」
□業績向上に貢献する最強のリーダーの創り方
□ココだけは押さえておきたい！経営改善・事業発展セミナー「原価の見える化による収益アップのコツ」
□次世代工場管理者&リーダーのパフォーマンス（能力）を最大限向上させる施策
□購買/調達基盤の再設計と購買人材（バイヤー）の強化策
□経営ロスコスト・アプローチによる 食品業界における改善改革方法論　　　　　　・・・など多数

その他（書籍等実績）

【論文】
納期と在庫水準の最適化SCM構築アプローチ
　※公益社団法人全日本能率連盟主催 第61回（平成21年）全国能率大会／優秀論文発表会にて全能連賞を受賞