機差

生産性・品質向上

機差は、同じ種類の検査装置で同じ検査方法を行った場合に個体の差で生じる測定差のこと。 例えば同じメー…

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繰り返し誤差

生産性・品質向上

繰り返し誤差は、同じ検査装置で何度も繰り返し測定すると、測定をするたびに測定値が微妙にずれること。 …

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タクトタイム

生産性・品質向上

タクトタイムとは、顧客の要求する製品の生産ペースを示す時間単位のこと。生産管理における指標の一つ。「…

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３S

生産性・品質向上

3Sは、5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）から「清潔」と「しつけ」を除いたものであり、5Sの基礎…

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2S

生産性・品質向上

2Sは、整理と整頓に特化。3S、5Sの基盤となる活動ですから、まずは2Sを徹底することは重要です。２…

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業務価値分析

ロスコスト削減

生産性・品質向上

業務価値分析とは、企業や組織の業務プロセスを分析し、業務一つ一つにどれだけの価値があるのかを定量的に…

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生産情報

調達・物流・SCM

生産性・品質向上

生産情報とは、「生産に必要な需要、設計、計画、実績情報のこと」と定義します。この生産情報の流れは、下…

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外段取り

生産性・品質向上

この言葉の本来の意味は、段取り替え作業を行うときに、作業が終了して設備が停止してから行う準備や段取り…

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ISO

生産性・品質向上

ISOとは、1947年にスイスのジュネーブで設立されたInternational Organizat…

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PDCA

ナレッジマネジメント、新人教育・人材育成

生産性・品質向上

PDCAは「Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（見直し）→ Act（更新）」の頭文字を取…

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SDCA

ナレッジマネジメント、新人教育・人材育成

生産性・品質向上

SDCAとは、「Standardize（標準化）→ Do（実行）→ Check（見直し）→ Act（…

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クリティカルパス

生産性・品質向上

「クリティカルパス」とは、工程のつながりの中で最も時間のかかる経路のこと。 他の工程が早く作業がすす…

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合理化の３S

生産性・品質向上

合理化の３Sとは①単純化（simplification）②専門化（specialization）③標…

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5S

生産性・品質向上

5Sは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけの５つの言葉のローマ字表記の頭文字に基づいてよばれているもので…

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クオリティコントロール（QC）

生産性・品質向上

クオリティコントロールとは、「品質管理」を意味する。「Quality Control」を略して、「Q…

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