第２回：気づきを与えてくれる“私のためのコーチング”
参加者６名の声
Event
セミナー
~DX化に向けて~製造業における間接部門の業務プロセス改革[全体最適を可能にする部門間の知識・情報共有化アプローチ]
2021年12月14日（火）
15:00～16:20
働き方改革・業務改善に取り組んでいる経営者・部門責任者の方
こんな方におすすめ！
- 働き方改革・業務改善に取り組んでいる経営者・部門責任者の方
- 効果的な部門間の情報連携について知りたい方
- なぜ、業務改革が進まないのか？効果的に進める留意点は何か？が知りたい方
セミナー・イベント概要
昨今、DX化に向けた業務改革の支援要請が急増しております。
なぜ、業務改革が進まないのか？そこには3つの理由があります。
１．情報の個別化
２．判断の属人化
３．仕事の非システム化・非フロー化
これらの問題を解消し全体最適の環境を作ることが、ロスコストの削減につながります。
そこで今回はDXの推進に向けた「効果的な部門間の情報連携」に焦点を当て、業務改革のポイントをご説明します。
開催概要
| 開催日時 | 2021年12月14日（火）15:00～16:20 ※ＺＯＯＭウエビナーでの開催となります ※申し込みいただいた方に、開催１週間前を目安に開催URLをお送りします |
|---|---|
| 対象者 | 働き方改革・業務改善に取り組んでいる経営者・部門責任者の方 |
| 定員 | 特別ご招待（無料）先着50名様 ※申し込み締め切り12月13日（月）午前10時 |
| 場所 | ＺＯＯＭウエビナーでの開催となります |
| セミナー・ イベント詳細 |
【セミナー概要】 <1.>業務改革の進め方（改革シナリオ編）～気を付けるべきポイント～ 講師 ：ジェムコ日本経営 執行役員 バリュー・クリエーション事業部長 栗栖 哲郎 コロナ過で働き方の環境が大きく変わる中、思ったように業務改革が進まない企業も多いのが実態です。「なぜ、業務改革が進まないのか？効果的に進める留意点は何か？」のポイントを解説します。部門内や部門間で発生している悩ましい問題（すでに気づいていること・気づいていないこと）を紐解き、客観性・納得性ある課題を抽出し、効果的な対応策を打ち出し、関連部門と合意形成していくという、業務改革アプローチを事例も交えながら、分かりやすくご説明します。 <2.>業務改革の進め方（システム編）～ノンプログラミングで効果的なシステム開発～ 講師：日立ソリューションズ東日本 パッケージビジネス推進本部 佐藤 伸展 氏 多くの企業で、部門間での情報の分断化が業務の属人化・ブラックボックス化を招いてしまっています。帳票形式のデータシートやワークフロー、ファイル共有などをノンプログラミングで組合せ、様々な業務アプリケーションを容易に構築できるAppSQUAREの概要と活用事例を紹介いたします。 <3.>業務改革の進め方（実践編） 講師：ジェムコ日本経営 バリュー・クリエーション事業部 今村 正幸 様々な企業でご支援をしてきたコンサルタントの立場から、企業の課題と業務改革の実現のポイントを特徴的な２つの具体的な事例を用いてご紹介致します。 ・組織・機能強化に向けた業務効率化（自動化推進） ・直接部門での業務改革を目指した、マニュアル作成・運用事例 <4.>質問への回答 |
| 主催 | 株式会社ジェムコ日本経営 共催：株式会社日立ソリューションズ東日本 |
| 注意事項 | ※同業者さまなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。 ※定員数を超えた場合、申込期限前に受付を終了する場合がございますのでお早めにお申込み下さい ※WEBセミナーでは「Zoomウェビナー」というツールを使用します。当日は参加用URLをクリックいただければそのまま参加可能です （開催1週間前をめどに、参加用URLをお送り致します） ※1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です ※個人情報保護方針に関しては、下記をご参照ください https://www.jemco.co.jp/sitemenu/index.html/ https://www.hitachi-solutions-east.co.jp/privacy_policy/index.html/ 今後、共催各社から関連製品や各種イベント情報をご案内させて頂きます |
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