2023年11月28日(火)
13:30~15:00
役員、事業部長・部長、工場長などマネジメント層の方
企業においては、「企業の発展」と同時に「社員の成長」が実現することが重要です。しかし、「経営目標は達成できたけれど、社員が育たない」という悩みを抱えている、マネジメント層の方も多いと思います。この2つを同時に発展させることはなかなか難しい課題なのではないでしょうか?
また、政府は「働き方改革」や「生産性向上」、最近では「持続的な賃金の上昇」などをうたっています。このように、企業はさまざまな課題を抱えています。これらについては、実践できる具体的な仕組みを作り、その仕組みをうまく回していく必要があるのではないでしょうか。
今回のセミナーでは、多くの経営者層が深刻に悩むこのような難問を解決するための方法として、「TMS実践」をご紹介します。半世紀にわたり、現場で実践し検証を重ねて開発した考え方と実践事例を具体的にお話させていただきます。どの職場でもすぐに役立つ実践ノウハウも聞くことができますので、この機会に是非ご参加ください。
※TMS実践とは、独自の「TMS全体図」を学習し、現場で回すことで、「利益が増える」「社員が育つ」の“両利き”を早期に実現する、管理者のためのマネジメント活動です。
開催日時 | 2023年11月28日(火)13:30~15:00 |
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対象者 | 役員、事業部長・部長、工場長などマネジメント層の方 |
定員 | 100人 ※参加無料 ※先着順 定員になり次第締め切り 申し込み締め切り:2023年11月24日(金)正午 |
場所 | ZOOMウエビナー ※開催1週間前をめどに、参加に関するURLをお送り致します |
セミナー・ イベント詳細 |
【セミナー内容】 ●目標による管理、成果主義、ISOなどは制度疲労しているのか? 「職場の劣化」ともいわれる深刻な悩みとその元凶 ●多くの経営者の悩みを解決するTMS実践の基本的な5つの考え方 ●TMS実践の成功事例・失敗事例と、職場ですぐに役立つ実践ノウハウ TMS実践で得られる10のメリット ペア型共育学習で得られる8のメリット |
主催 | 株式会社ジェムコ日本経営 |
注意事項 | ※同業者さまなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。 ※定員数を超えた場合、申込期限前に受付を終了する場合がございますのでお早めにお申込み下さい ※WEBセミナーでは「Zoomウェビナー」というツールを使用します。開催1週間前をめどに、参加に関するURLをお送り致します ※1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です ※個人情報保護方針に関しては、下記をご参照ください https://www.jemco.co.jp/sitemenu/index.html/ |
ジェムコ日本経営 パートナーコンサルタント 篠田 修
三菱自動車(株)名古屋製作所で技師、IE室長を務めたのち、(株)ジェムコ日本経営でIE、VEコンサルタントに。その後、ソニー一宮(株)で製造、品質管理、能力開発部門を担当。ソニー(株)では、関連会社の品質改善、生産性向上活動の指導に従事。1985年に独立し、多種多様な企業で「TMS」の実践、研究に従事。この間、(株)産業能率大学開発本部講師も兼務し、管理、監督者層の研修や改善指導に従事。現在も「TMS実践」の完成度向上と普及を目指し公開セミナー、講演会、社内研修などに従事。
主要著書:「目標達成力強化マニュアル」(産業能率大学出版部)「カイゼン活動のすすめ方」(日本能率協会マネジメントセンター出版部)など多数。月刊専門誌「工場管理」(日刊工業新聞社)、「企業と人材」(産労総合研究所)などの連載多数。
■セミナー・イベントに関するお問い合わせ:セミナー・イベント運営事務局
株式会社ジェムコ日本経営
住所:〒100-0011 東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9階(クロスオフィス日比谷内)
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