第2回:気づきを与えてくれる“私のためのコーチング”
参加者6名の声
Event
2024年7月31日(左記の日程までに問い合わせで「工場改革の考え方」特別版資料を進呈、申し込みで「工場改革の考え方」完全版資料を進呈・セミナー開催)
工場責任者・製造部門長・管理責任者の方
ジェムコでは、コンサルティング会社ならではの調査・企画能力で新たに「工場のチカラ徹底診断プログラム」をスタートさせました。工場の状況・実力を、ジェムコ独自の「12のチカラ」の視点で評価・診断。弱点やさらに強化すべきポイントを明確にします。評価・診断する項目は、全部で100項目あり、詳細な「チカラ」の評価と見える化が可能です。
プログラムに関するご紹介、相談は無料です。
また、7月31日(水)までの期間に、プログラムについてのお問い合わせをいただいた方に、研修でも使われています「工場改革の考え方」の特別版資料を進呈いたします。
さらに、プログラムの申し込みをいただいた方には、「工場改革の考え方」完全版の資料と、ご要望に応じてこの内容のセミナーも開催いたします。
期間限定ですので、この機会にまずはお気軽にお問い合わせください。
開催日時 | 随時受付中※7月31日までに問い合わせで「工場改革の考え方」特別版資料を進呈、申し込みで「工場改革の考え方」完全版資料を進呈・セミナー開催 |
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対象者 | 工場責任者・製造部門長・管理責任者の方 |
定員 | 随時受付中 |
場所 | 研修でも使われています「工場改革の考え方」の特別版資料を進呈いたします。 まずは面談を行い、ご状況・ご要望をお聞かせいただきながら、プログラムについてのご紹介をさせていただきます。 ※相談無料、プログラム実施の場合については有料となります |
セミナー・ イベント詳細 |
【プログラムの特徴】 ①対象部門を選定し、ジェムコ独自の「12のチカラ」の視点、合計100項目の診断を徹底ヒアリングならびにデータ確認等にて実施(最低6工数) ②診断結果をグラフ等で視覚化し課題や弱点を見える化 ③一定期間ごとに診断を実施することで工場のチカラの向上を図る 【ジェムコ独自の「12のチカラ」の視点】 ジェムコ独自の「12のチカラ」の視点を持って診断をしてまいります。 それぞれに対してより詳しい「視点」や、「評価基準」などを知りたいという方は、ぜひお問い合わせください。 ①管理力 ②生産力 ③現場力 ④改善力 ⑤改革力 ⑥折衝力 ⑦情報力 ⑧環境力 ⑨収益力 ⑩分析力 ⑪推進力 ⑫5S力 ※もうすこし詳しい内容についてはホームページ内の資料ダウンロードの中の「『工場のチカラ徹底診断プログラム』とは?」を閲覧いただけますと幸いです https://www.jemco.co.jp/support/dl/index.html/ |
主催 | 株式会社ジェムコ日本経営 |
注意事項 |
■セミナー・イベントに関するお問い合わせ:セミナー・イベント運営事務局
株式会社ジェムコ日本経営
住所:〒100-0011 東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9階(クロスオフィス日比谷内)
E-mail:seminar@jemco.co.jp