第2回:気づきを与えてくれる“私のためのコーチング”
参加者6名の声
Event
2021年4月21日(水)
16:00~17:20
働き方改革・業務改善に取り組んでいる経営者・部門責任者の方
<全体最適を可能にする部門間の知識・情報共有化アプローチ>
昨今、DX化に向けた業務改革の支援要請が急増しています。
なぜ、業務改革が進まないのか?そこには3つの理由があります。
1.情報の個別化
2.判断の属人化
3.仕事の非システム化・非フロー化
これらの問題を解消し全体最適の環境を作ることが、ロスコストの削減につながります。
そこで今回はDXの推進に向けた「効果的な部門間の情報連携」に焦点を当て、業務改革のポイントをご説明します。
開催日時 | 2021年4月21日(水)16:00~17:20 ※ZOOMウエビナーでの開催となります ※申し込みいただいた方に、開催1週間前を目安に開催URLをお送りします |
---|---|
対象者 | 働き方改革・業務改善に取り組んでいる経営者・部門責任者の方 |
定員 | 特別ご招待(無料)先着50名様 |
場所 | ZOOMウエビナーでの開催となります |
セミナー・ イベント詳細 |
【セミナー概要】 <1.>業務改革の進め方(改革シナリオ編)~業務改革で気を付けるべきポイント~ :執行役員 収益構造改革コンサルティング事業部長 栗栖 哲郎 (ジェムコ) コロナ禍で働き方の環境が大きく変わる中、思ったように業務改革が進まない企業も多いのが実態です。「なぜ、業務改革が進まないのか?効果的に進める留意点は何か?」のポイントを解説します。部門内や部門間で発生している悩ましい問題(すでに気づいていること・気づいていないこと)を紐解き、客観性・納得性ある課題を抽出し、効果的な対応策を打ち出し、関連部門と合意形成していくという、業務改革アプローチを事例も交えながら、分かりやすくご説明します。 <2.>業務改革の進め方(実行・ソリューション編①)~ノンプログラミングで効果的・実践的な解決アプローチ~ :営業本部 相澤 勝也 氏 (日立ソリューションズ東日本) 多くの企業で、部門間での情報の分断化が業務の属人化・ブラックボックス化を招いてしまっています。帳票形式のデータシートやワークフロー、ファイル共有などをノンプログラミングで組合せ、様々な業務アプリケーションを容易に構築できるAppSQUAREの概要と活用事例をご紹介します。 <3.>業務改革の進め方(実行・ソリューション編②)~マニュアル化による技術・技能伝承(直接部門での事例)~ :収益構造改革コンサルティング事業部 経営コンサルタント 牛奥 修三(ジェムコ) 少子高齢化に伴い人手不足が顕在化し、技術・技能の伝承を喫緊の課題に挙げる企業が少なくありません。その対応策として多くの企業がマニュアル作成に取り組まれていますが、適用領域や目的によってマニュアルに求められる機能が異なります。目的に応じたマニュアルの選定・作成のポイントについて事例を交えてお伝えします。 <4.>質問への回答 <5.>業務改革支援パッケージのご紹介 :常務理事 小倉 明男(ジェムコ) 製造業における間接部門のデジタル化が急がれていますが、うまく進んでいないのが現状です。デジタルツールで戦力化を図るための業務支援パッケージの考え方と費用感についてお伝えします。 |
主催 | 株式会社ジェムコ日本経営 共催:株式会社日立ソリューションズ東日本 |
注意事項 | ※同業者さまなど事情によりご受講頂けない場合もございます。予めご了承くださいますようお願い致します。 ※定員数を超えた場合、申込期限前に受付を終了する場合がございますのでお早めにお申込み下さい ※WEBセミナーでは「Zoomウェビナー」というツールを使用します。当日は参加用URLをクリックいただければそのまま参加可能です (開催1週間前をめどに、参加用URLをお送り致します) ※1社複数名ご参加の場合、参加者様全員のお申込みが必要です ※個人情報保護方針に関しては、下記をご参照ください https://www.jemco.co.jp/sitemenu/index.html/ https://www.hitachi-solutions-east.co.jp/privacy_policy/index.html/ 今後、共催各社から関連製品や各種イベント情報をご案内させて頂きます |
■セミナー・イベントに関するお問い合わせ:セミナー・イベント運営事務局
株式会社ジェムコ日本経営
住所:〒100-0011 東京都千代田区内幸町2-1-1 飯野ビルディング9階(クロスオフィス日比谷内)
E-mail:seminar@jemco.co.jp