半世紀以上の長い年月にわたり顧客数が4500社超、コンサルタント実績は年間300社に及びます。化学・医薬品、電気機器、機械、精密機器をはじめ様々な業種をカバーし、その領域は、コスト削減・省エネ、生産性向上、物流、経営戦略・経営管理、マーケティング、営業力強化、人材・能力開発、DX推進など、広範囲に及んでいます。

こうした幅広いフィールドは、お客さまのニーズに応え続けてきた成果の一つ。「７億円のエネルギーコスト削減」「物流改善プロジェクトで３億円のコスト削減」「不良率を70%削減」「働き方改革の実行」など、様々な成果が信頼関係を育み、事業領域を広げる原動力となってきました。膨大な実績の中で培ってきた信頼とノウハウによって、さらなる実績を生み出してきた歴史といえます。

ジェムコのコンサルティングは、徹底した成果主義。設定した目標の必達を基本としたコンサルティングを提供致します。何度でも現場に足を運び、時にはお客様と一緒に汗を流しながら業務を遂行していく。そうした姿勢を貫くことで、コンサルタント一人ひとりが現場を熟知することがきます。お客さまの現場を知り尽くしているからこそ、的確なコンサルティングが可能となる。それが、私たちの基本的な考え方です。 戦略やプランを立てるだけでなく、実行支援を行うこともジェムコのコンサルティングの大きな特徴です。現場における本質的な課題を抽出し、経営層にその重要性を訴えることも実行のための大切な任務としています。ジェムコは、現場の現実としっかり向き合いながら、最後までお客さまと伴走していきます。

DX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組む企業が急増しています。しかし、DXを単なるデジタル化と捉えているケースが多いと感じています。ジェムコでは、DXを通じて会社をどう変革していくかという視点が欠かせないと考えます。DXは、目的ではなく手段。会社の理念を踏まえた「あるべき姿」を明確にすることから始めるべきです。そして、取り組みを継続的に牽引していく人材育成とセットで考える必要があります。企業理念、ビジョン、現場の思いをしっかり咀嚼し、お客さまに最適なプランの提案から実行、定着まで寄り添い、人材育成を含めてトータルにサポート。そこには、「改善・改革は天地自然の理であり、本来あるべき姿に戻すこと」という創業者の哲学が息づいています。